TechUp for Organizations
TechUp ช่วยคุณใช้ AI ขยับตัวเลขธุรกิจได้จริง
เหมาะสำหรับ: องค์กรขนาด 500+ คน ที่ต้องการผลักดันด้าน AI อย่างจริงจัง
แนวทาง: เส้นทาง 4 ขั้น พาองค์กรจาก “อยากใช้ AI” ไปถึงจุดที่ขับเคลื่อนธุรกิจด้วย AI ได้เอง
เส้นทางสู่การขับเคลื่อนผลธุรกิจด้วย AI
หลังจากลงทุนอบรม AI ให้พนักงานในรอบ 1-2 ปีที่ผ่านมา ผู้บริหารหลายคนเริ่มสงสัย ว่าพนักงานใช้ AI ได้คล่องขึ้นจริง แต่ทำไม KPI ของธุรกิจยังไม่ขยับตามที่หวังไว้
ฝึกเครื่องมือ AI ไปเยอะ จนไม่รู้ไปยังไงต่อ
บริษัทฝึกพนักงานใช้เครื่องตามเทรนด์ใหม่ที่เกิดขึ้น ทั้ง ChatGPT, NotebookLM, Gemini, Claude Cowork แต่ละชิ้นมีประโยชน์ของมัน แต่ไม่รู้ว่าจะรวมทั้งหมดมาเป็นกำลังขับเคลื่อนธุรกิจอย่างไร
อยากใช้ AI ในองค์กร แต่ไม่รู้จะเริ่มอย่างไร
ผู้บริหารเห็นโอกาส แต่ไม่มีแนวทางตัดสินใจว่าควรเริ่มที่ไหน จำกัดความเสี่ยงอย่างไร จะวัดผลด้วยอะไร และต้องฝึกพนักงานให้ทำอะไรได้บ้าง
ทีมใช้ ChatGPT คล่อง แต่ KPI ไม่ขยับ
พนักงานใช้ AI สรุปอีเมล ร่างเอกสาร ทำงานประจำเร็วขึ้น แต่ต้นทุน รายได้ หรือ Lead Time ของธุรกิจยังไม่เปลี่ยน เพราะทักษะรายบุคคลไม่ได้ถูกเชื่อมกับ Use Case ที่กระทบ KPI จริง
ทำไมการอบรมทั่วไป
ถึงไม่พอการอบรม AI ทั่วไปมักเสนอเนื้อหาใน 3 รูปแบบ แต่ละแบบมีประโยชน์ของมัน แต่ไม่ตอบโจทย์การสร้างผลกระทบเชิงธุรกิจที่ผู้บริหารต้องการ
Generic AI Training
วิทยากรเล่าเทรนด์ AI ให้ฟังได้แรงบันดาลใจ แต่ไปต่อไม่ถูก
สอน Prompting หรือแจก Prompt Library พนักงานเก่งขึ้นเป็นรายคนแต่ไม่กลายเป็นผลลัพธ์ทางธุรกิจ
สอนใช้เครื่องมือเฉพาะ เช่น Gemini หรือ Claude Cowork ทีมใช้ Tool เป็น แต่ไม่รู้จะใช้กับงานไหนให้เกิดประโยชน์สูงสุด
พนักงานไม่แน่ใจว่าควรเอา Tool ไปใช้กับอะไรเพื่อให้เกิดผลสูงสุด
TechUp AI Training
เอาโจทย์ธุรกิจของคุณเป็นตัวตั้ง หาคำตอบว่าควรเริ่มใช้ AI ที่จุดไหนก่อน
สอนผ่าน Use Case จริงของแต่ละทีม ทักษะจึงผูกกับงานที่กระทบ KPI โดยตรง
ออกแบบ Workflow ให้ใช้ประโยชน์จาก AI ได้สูงสุด และมีวิธีวัดผลชัดเจน
พนักงานสามารถเลือกใช้ Tool และเรียนรู้ว่าไปใช้กับอะไรเพื่อให้เกิดผลสูงสุด
องค์กรที่อยากสร้างผลลัพธ์จาก AI ได้จริง
ไม่ควรเริ่มด้วยคำถาม
“ฝึกอย่างไรให้พนักงานใช้ AI เป็น”
แต่ควรเริ่มจาก 4 คำถามนี้
จุดเริ่มต้น
เริ่มเอา AI มาช่วยอะไรในธุรกิจเราดี
AI Use Case Discovery Workshop
ระบุ Use Case ที่ตรงกับเป้าหมายธุรกิจ และใช้ KPI วัดผลลัพธ์
Prep work 2 สัปดาห์ + Workshop เต็มวัน
ช่วยให้ผู้บริหารเห็นภาพร่วมกันว่า AI แต่ละประเภทช่วยส่วนไหนของธุรกิจได้บ้าง และควรเริ่มอย่างไร
สำหรับผู้บริหารระดับสูง และหัวหน้าสายงาน
ได้ Priority AI Use Case ที่สรุปร่วมกัน พร้อม KPI วัดผลและแผนการ 30 วันแรก
บริหารความเสี่ยงจาก AI อย่างไร
AI Governance Foundations
ให้พนักงานใช้เครื่องมือไหน กับข้อมูลอะไร ภายใต้เงื่อนไขอะไรบ้าง
Prep Work + Workshop เต็มวัน
วางกฎเกณฑ์ให้พนักงานใช้ AI ได้อย่างชัดเจน (ใช้ข้อมูลอะไรกับเครื่องมือไหนได้)
ได้ Governance ระดับปฏิบัติการที่ยึดโยงกับ Priority Use Case ขององค์กร
คนของเราต้องเก่งอะไร
AI Skill Pathway
ฝึกพนักงานให้ใช้ AI สร้าง Use Case ตามที่ระบุในข้อ 1
เต็มวัน 3 ครั้ง
งานโปรเจกต์จริง
สร้างระบบ AI ที่ผ่านการทดสอบอย่างเข้มข้นว่าช่วยงานองค์กรได้จริง
ได้ Priority Use Case ที่พร้อมใช้ในแผนก พร้อมการวัดผลต่อธุรกิจด้วย KPI
จะปรับตัวและขยายผลอย่างไร
Governance Refinement
ปรับแนวทางและกติกาตามประสบการณ์จริง
Workshop ครึ่งวัน
ปรับ Governance จากหลักฐานการใช้ AI ใน Skill Pathway
Governance ที่อัปเดตจากประสบการณ์การใช้งานจริงในองค์กร พร้อมขยายผลสู่ Use Case อื่นๆ
ผลลัพธ์ที่วัดได้
ทีมลูกค้าโรงงานสร้าง Custom GPT ใน Skill Pathway ที่ช่วยเรียบเรียงรายงานตรวจพื้นที่ ให้ทุกสัปดาห์
AI Use Discovery ช่วยให้องค์กรระบุ Use Case ได้ 100+ อัน และจัดเป็น Shortlist ที่ผู้บริหารตกลงร่วมกัน
AI Skill Pathway ฝังกระบวนการสร้าง และบริหาร Use Case ให้ทั่วถึงทั้งองค์กร ไม่ใช่แค่ฝ่าย IT หรือวิศวกรรม
“TechUp ไม่ได้ช่วยแค่ให้รู้ว่าเครื่องมือ AI ใช้งานอย่างไร แต่ทำให้เห็นวิธีที่เอา AI ไปปลดล็อคการทำงานจริงในแต่ละวันได้อย่างเป็นรูปธรรม”
คุณณัฐวัฒน์
Specialist, Leadership & Talent Development
ทีมที่ออกแบบและสอนหลักสูตร
กรวุฒิ ลาภปรารถนา
CEO, Co-Founder
อดีตที่ปรึกษาจาก McKinsey & Company, MBA จาก Stanford, MPA จาก Harvard, Speaker ที่ The Standard Economic Forum ปัจจุบันออกแบบและสอนหลักสูตร AI ให้ผู้บริหารและทีมงานในองค์กรชั้นนำของไทย
นภัส วงค์เจริญ
Lead Engineer, Co-Founder
อดีต Software Engineer จาก LINE MAN Wongnai และ True ผู้ออกแบบและสอนหลักสูตร Software Developer Bootcamp ของ TechUp ที่พาคนสาย Non-Tech มาเป็น Software Developer สำเร็จแล้วกว่า 200 คน
องค์กรที่ไว้วางใจเรา
ลูกค้าปัจจุบันของเรามีขนาดตั้งแต่ 500 ถึงมากกว่า 5,000 คน จากหลากหลายอุตสาหกรรม
เส้นทางนี้เหมาะกับองค์กรของคุณไหม
อาจจะยังไม่ใช่
- บริษัทขนาดเล็กกว่า 150 คน และมีงบประมาณอบรมจำกัด
- คุณต้องการแค่ speaker มาบรรยายในงานครั้งเดียว
- คุณมี AI Use Case ที่ Deploy/Scale ใน Workflow เรียบร้อย พร้อมทีม In-house ที่ดูแลเอง
- ผู้บริหารหรือเจ้าของธุรกิจยังไม่ได้เริ่มคุยเรื่อง AI กับ HR และยังไม่มีช่องทางเปิดประเด็นเรื่องนี้ในองค์กร
ใช่เลย เหมาะกับคุณ
- บริษัทขนาด 150 ถึง 5,000 คน ที่ผู้บริหารต้องการขับเคลื่อน AI อย่างจริงจัง
- ยังไม่มีการระบุ Use Case ที่เชื่อมกับ KPI และแผนธุรกิจ
- มี HR หรือ L&D ที่รับผิดชอบงานนี้ และมีผู้บริหารระดับสูงสนับสนุน
- ต้องการ Partner ที่ดูแลเส้นทางได้ตั้งแต่ Strategy ถึง Skill Building
วางเส้นทาง AI ขั้นถัดไปให้องค์กรคุณ
นัดคุยกับเรา 30 นาที เพื่อประเมินสถานการณ์ AI ปัจจุบันในบริษัท และรับคำแนะนำว่าควรดำเนินการอย่างไรต่อ